中國煤炭報:冀中能源峰煤焦化公司煉焦車間——一場熄焦車脫軌事故引發的“蝴蝶效應”

發布時間:2021-10-21 15:19:51 冀中能源

稿件來源:中國煤炭報

冀中能源峰煤焦化公司煉焦車間——一場熄焦車脫軌事故引發的“蝴蝶效應”

處理完熄焦車脫軌的生產事故, 已是第二天凌晨, 回到家躺在床上,雖然疲憊,但冀中能源峰煤焦化公司煉焦車間主任趙鵬飛毫無睡意。

一場雨帶來的視線遮擋,竟導致熄焦車脫軌,這讓他感到“恥辱”,覺得對不住車間主任這個“名號”。

“雨還會下,霧也會再來,難道事故還要發生?”趙鵬飛不敢再想,翻身起床,驅車返回車間。

熄焦車脫軌事故激發的創新靈感

“主任,你怎么回來了?”正為事故懊惱的熄焦車司機王偉,望著趙鵬飛,驚得手足無措,心想,“壞了,是不是沒出完那口惡氣”。

“你再把熄焦車脫軌前的情形描述一下。”趙鵬飛壓了壓火。

“我說的是實話。”聽著不像是來“算賬”的,王偉壯了壯膽,“雨下得太大了,根本看不清減速區域參照物,加上導軌也滑,我打個哈欠的工夫,熄焦車就……”

“好了!”趙鵬飛一擺手,只身爬上軌道實地查看。

煉焦車間是冀中能源峰煤焦化公司主力生產車間,肩負著生產焦炭、為后續工段提供生產原料的重任。熄焦車又是煉焦車間“四大機車”之一,承擔著為上千攝氏度出爐紅焦“降溫”的職責,被形象地稱作焦爐生產過程中的“擺渡”車。

熄焦車司機是關鍵崗位中的核心崗位,牽一發而動全身。平時,經驗十足的王偉“牛氣沖天”,這回卻一不留神栽了跟頭。

查看完軌道情況,趙鵬飛又回到了家中,還是睡不著,他思考著怎么能讓熄焦車自動減速,可熄焦車設備老舊,與自動化控制程序匹配困難,沒有技術指導,缺乏升級經驗。

“難啊!”趙鵬飛用力拍打著昏沉的腦殼,緩步坐到餐桌旁。妻子為他準備了早餐。

剝了皮的雞蛋從手中滑落,桌上有筷子阻擋才未跌落到地板上。“有了!”趙鵬飛一拍大腿,迅速打開電腦,查閱資料、繪制圖紙。

一番敲打后,在熄焦車適當位置增加信號反饋擋鐵、車頭處增加三級感應開關等解決熄焦車脫軌的方案被大家齊聲認可,很快付諸實施。

一周后,熄焦車三級減速改造完成,這個高6 米、重達15 噸的龐然大物被“ 馴服”,且被自如控制。

王偉暗暗為趙鵬飛叫好:“兇是兇了點,還真有兩把刷子。”

掀起生產難題變創新課題的熱潮

趁著這股熱乎勁,趙鵬飛鼓勵大家:“為啥會出這類事故?歸根到底是不了解設備的脾氣。以后,我們要注重傾聽職工呼聲、留意微小細節,工友們反映的難題就是創新創效的課題。”

一時間,大家的創新積極性都被調動起來。

連平時不善言辭的推焦車司機張凱也站了出來:“我尋思,每次炭化室的煤炭都裝不均勻,不但兩側有空余,角落空間也浪費。”車間副主任于會田接過話頭:“炭化室的裝煤量越少,爐頂所剩的空間就越大,也就是說爐墻向爐頂空間傳熱面積就會增大,造成爐頂空間溫度升高。這可不是小事,會影響煉焦后續工段化學產品產出率和質量,以及爐頂石墨生成。”

班長胡亞楠有點坐不住了,馬上跑去實地查看。“4 個角確實有剩余量,這樣下去可不行。”他拍胸脯打包票,當場拿出“加長平煤桿”的解決方案。

大家你一言我一語,如竹筒倒豆子一般。“于主任,我們裝煤車司機在司機室看不到煤炭裝載量,每次都得依靠對講機,能不能給我們裝一套監控?”“趙主任,你看這爐門磚上的瀝青,實在太難清理了,能不能給我們支支招?”……

不幾日,煉焦車間就召開了第一次生產問題月度攻堅平衡會,從下午一直開到了晚上,“裝煤系統連鎖改造”“裝煤車轉速提升改造”“平煤桿加長改造”“更換陶瓷爐門磚”等6 項技術創新改造項目被確定下來。

“每個項目由1 名車間副主任和1 名崗位班長協調推進落實。”這下,趙鵬飛睡踏實了。

創新“蝴蝶效應”“波及”整個生產系統

王偉發現趙鵬飛現在走路都哼著歌,臉上笑意根本藏不住,他覺得主任肯定有好事。

一打聽才知道,車間“平煤桿行程延長技術改造”“推焦車監視系統升級”“裝煤車高壓氨水流量顯示改造”等多項創新項目通過了峰煤焦化公司評審,獲得了3.4 萬元的創新創效獎金。

連續多月,煉焦車間穩產高產,火紅的出爐焦炭映紅了半邊天。

煉焦車間生產平穩了,為后續的化產和甲醇系統帶來“福音”。7 月,甲醇車間共超產507 噸,創效近百萬元;化產車間焦油產量增加150 噸,粗苯增產67 噸,累計創效70 余萬元。

“這可都是‘票子’啊。” 王偉好了傷疤忘了疼,又開始“頤指氣使”,“老黃,還有那個誰, 你們化產和甲醇車間得請我們吃頓大餐了吧?”

按照輩分,老黃回了聲“哥哥”:“請,必須請,上個月煤氣供應這么足、那么穩,我們拿到了超產創效工資。”

創新帶來的“ 蝴蝶效應”在峰煤焦化公司整個生產系統傳播開來,“有利于解決生產難題、有利于提高生產效率就是創新”的理念,讓“創新難以企及”變為“創新人人可為”。

2 個月過去了,截至10 月12 日,煉焦車間累計實施創新技術改造24 項,獲得峰煤焦化公司超過10 萬元的創效獎勵,365 名職工中有59 人次拿到了創新工資。

“今年是咱們峰峰集團創新年,公司也專門設立了創新工資,咱們可得抓住良機,用創新解決生產難題,靠創效提升人均工資啊!”每逢班前會,趙鵬飛不忘為工友繼續打氣。

(王海  張波)


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